合肥
承接合肥及周边县区的订单分派,也是新服务项目最先试跑的地方。
01起步
2016 年,团队在合肥租下一间不大的调度室,只做家庭保洁、家电清洗、维修安装三类活。40 名服务人员,一部电话接单,谁离小区近谁上门。
先做保洁,是因为它最常被需要,也最容易一眼看出干得干不干净。家电清洗和维修安装,是跟着保洁客户的提问长出来的——擦完厨房,人家顺口问一句油烟机里面能不能洗,这两门生意就有了入口。
这条路径决定了今天 32 个服务项目里,很大一部分仍然围绕同一个厨房和同一间卫生间展开。
02发展路径
从一间调度室到三个区域调度中心,中间经过的是覆盖范围、人员规模和客户端能力的连续补强。下面六个节点,每个都对应一项今天还在用的能力。
家庭保洁、家电清洗、维修安装三条线,服务范围不出合肥主城区,调度靠一部电话。
3 类服务 · 40 名服务人员
市内各区陆续设起服务点,日常预约基本能排到当天;服务类别从 3 类扩到 6 大类,家庭保洁的订单量稳居第一。
6 大类服务方向成型
以合肥的调度经验为底稿,逐个地级市落地服务点,再往县域延伸,把预约入口放到离住户最近的地方。
16 个地级市 · 87 个县(市、区) · 1,260 个社区服务点
随单督导从临时抽查变成固定机制,按每 40 名服务人员配 1 名督导的比例,跟着订单去现场打分。
120 名督导 · 40 : 1 配比
首个客户端版本把服务项目、标准时长和价格区间放到同一屏;此后经历 11 次迭代,V3.0 上线了覆盖区域查询。
11 次版本迭代 · V3.0 支持查覆盖区域
最新版本支持服务时长与覆盖区域交叉筛选,筛完直接看到还剩多少条符合,表格加载也比上一版更快。
时长 × 区域交叉筛选
03服务网络
服务点不是撒胡椒面。每个点负责周边几个小区,订单先落到离住户最近的点,再由片区调度中心排时段、派人员,避免跨城跑单。
承接合肥及周边县区的订单分派,也是新服务项目最先试跑的地方。
负责皖南方向的县区订单,把南部片区的服务点和人员排班串起来。
负责皖北方向的县区订单,县域预约在这里完成人员匹配和时段确认。
县域住户不必跑到市里下单:在客户端输入小区名字,就能看到所属服务点、可约时段和预估到达时间。这一套查询也直接放到了客户端与服务目录里。
04人员认证
身份证件核验通过、本人与派单信息一致,才能接单上门。
按项目实操打分:保洁看边角与玻璃,家电清洗看拆装与复原,维修安装看通电测试。
进门问好、换鞋套、工具铺在自带垫布上,走之前把操作区恢复原样。
电器先断电、高空作业系安全带,照护项目按老人的作息和用药时间安排。
四项都过才接单,之后每 6 个月复训一次,复训不通过就暂停派单,直到重新通过为止。目前这支队伍 4,800 人,平均从业年限 4.2 年。
05督导与回访
120 名服务督导按每 40 名服务人员配 1 名的比例随单抽查,现场看进门动作、操作流程和收尾清理,当场评分并记录在人员档案里。
服务完成后 48 小时内会有一通回访:是否按约定时间到场、项目是否做完、价格是否和下单时看到的一致。发现问题就安排补做或返工,结果一并计入该服务人员的记录。
抽查不是事后追责,是当场把没做到的地方指出来、当天补做。
06合作生态
合作服务商不是替补席。报价对照里同时展示直营与合作两类服务商的价格区间,同一项目的差额直接标出来,你按自己的需要挑。
合作服务商每年复审一次,看近一年的服务完成情况、人员的认证与复训记录、价格是否按公示执行。复审通过的继续留在对照表里,报价区间与其他家一起更新;没通过的先暂停派单。
企业后勤的办公保洁、设备维护、绿植养护和耗材补给,也在同一套派单体系里跑。有具体需求可以到咨询服务页面找对接方式。
07旧版入口
很多人习惯先在目录里把服务翻一遍,再决定约哪一项。旧的浏览入口一直留着,不装客户端也能用。
目录按服务类别、区域、价格区间三种方式编排,每年更新两次,最近一次新增了 24 条区域条目。
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